logo
المنتجات
تفاصيل المنتجات
المنزل > المنتجات >
ترقية خط الإنتاج / EPC للسيارة

ترقية خط الإنتاج / EPC للسيارة

الـ MOQ: قابل للتفاوض
السعر: negotiable
العبوة القياسية: معبأة بأفلام بلاستيكية ومغلفة بشرائط
فترة التسليم: حسب متطلبات الزبون
طريقة الدفع: قابل للتفاوض
القدرة على التوريد: قدرة إنتاجية قوية
معلومات مفصلة
مكان المنشأ
الصين
اسم العلامة التجارية
CEI-Kinte
إصدار الشهادات
ISO9001/FEM/ISO14001/OHSAS 18001
رقم الموديل
حسب الطلب
EPC:
إنشاءات المشتريات الهندسية
متجر الصحافة:
مستشار
محل لبيع مواد التجميل:
رئيسي / إغلاق / أرضية / تجميع فرعي / تشطيب معدني
متجر الطلاء:
PT / ED Line / Primer Top Paint
متجر التجميع:
تقليم / تجميع فرعي / اختبار
هندسة:
تخطيط المصنع ، البحث والتطوير ، SE
السعة الإنتاجية:
تحسين
Simulation:
PDPS
التخطيط العام:
التخطيط العام ، رسومات التحليل
خدمة ما بعد البيع:
24/24 7/7
إبراز:

ISO9001 السيارات EPC

,

ترقية خط إنتاج ISO9001 للسيارات EPC

,

ISO9001

وصف المنتج

إدخال نماذج جديدة

تقديم نماذج جديدة لخطوط اللحام ، لتحقيق الإنتاج المتواصل للموديلات الجديدة والنماذج الأصلية

 

تحسين القدرات

تحسين إنتاجية الخط ، لتحويل وترقية الخطوط منخفضة الإيقاع إلى خطوط ذات إيقاع عالي

 

نقل الخط القديم

تقديم نماذج جديدة لخطوط اللحام ، لتحقيق الإنتاج المتواصل للموديلات الجديدة والنماذج الأصلية

 

عملية يدوية تحولت إلى عملية تلقائية

تغيير التشغيل اليدوي إلى التشغيل التلقائي.تحويل محطة التحميل اليدوية إلى محطة تحميل أوتوماتيكية.قم بتحويل محطة اللحام اليدوية إلى محطة لحام أوتوماتيكية.قم بتحويل محطة اللصق اليدوية إلى عملية لصق تلقائية ، إلخ.

 

التحول الذكي

من خلال دمج نظام البيانات الضخمة الصناعية MISP ، يمكن تحسين ضربات الخط ويمكن أن يكون معدل الفشل أقل.

 

عملية التحول

01 التحضير قبل التحول

1. العرض الكامل والابتكار لخطة العملية

2. المسح الكافي في الموقع ورسم الخرائط ، والتأكيد اللوجستي

3. خطة البناء التفصيلية

4. خطة مشروع صارمة

5. إدارة شؤون الموظفين والمواد

6. إدارة المشروع القياسية.المستندات القياسية ، SAP

 

02 الإدارة أثناء التحول

1. التعبئة قبل البناء

2. ترتيب العمل اليومي والتأكيد

3. إدارة السلامة

4. خطة الطوارئ

5. الدعم اللوجستي ، دعم العملاء ، الدعم اللوجستي ، دعم العملاء

 

03 ملخص بعد التحول

1. إنتاج 24 ساعة مرافقة

2. استجابة سريعة لنقاط المشكلة

3. الملخص والتوحيد

 

ترقية خط الإنتاج / EPC للسيارة 0ترقية خط الإنتاج / EPC للسيارة 1

المنتجات
تفاصيل المنتجات
ترقية خط الإنتاج / EPC للسيارة
الـ MOQ: قابل للتفاوض
السعر: negotiable
العبوة القياسية: معبأة بأفلام بلاستيكية ومغلفة بشرائط
فترة التسليم: حسب متطلبات الزبون
طريقة الدفع: قابل للتفاوض
القدرة على التوريد: قدرة إنتاجية قوية
معلومات مفصلة
مكان المنشأ
الصين
اسم العلامة التجارية
CEI-Kinte
إصدار الشهادات
ISO9001/FEM/ISO14001/OHSAS 18001
رقم الموديل
حسب الطلب
EPC:
إنشاءات المشتريات الهندسية
متجر الصحافة:
مستشار
محل لبيع مواد التجميل:
رئيسي / إغلاق / أرضية / تجميع فرعي / تشطيب معدني
متجر الطلاء:
PT / ED Line / Primer Top Paint
متجر التجميع:
تقليم / تجميع فرعي / اختبار
هندسة:
تخطيط المصنع ، البحث والتطوير ، SE
السعة الإنتاجية:
تحسين
Simulation:
PDPS
التخطيط العام:
التخطيط العام ، رسومات التحليل
خدمة ما بعد البيع:
24/24 7/7
الحد الأدنى لكمية:
قابل للتفاوض
الأسعار:
negotiable
تفاصيل التغليف:
معبأة بأفلام بلاستيكية ومغلفة بشرائط
وقت التسليم:
حسب متطلبات الزبون
شروط الدفع:
قابل للتفاوض
القدرة على العرض:
قدرة إنتاجية قوية
إبراز

ISO9001 السيارات EPC

,

ترقية خط إنتاج ISO9001 للسيارات EPC

,

ISO9001

وصف المنتج

إدخال نماذج جديدة

تقديم نماذج جديدة لخطوط اللحام ، لتحقيق الإنتاج المتواصل للموديلات الجديدة والنماذج الأصلية

 

تحسين القدرات

تحسين إنتاجية الخط ، لتحويل وترقية الخطوط منخفضة الإيقاع إلى خطوط ذات إيقاع عالي

 

نقل الخط القديم

تقديم نماذج جديدة لخطوط اللحام ، لتحقيق الإنتاج المتواصل للموديلات الجديدة والنماذج الأصلية

 

عملية يدوية تحولت إلى عملية تلقائية

تغيير التشغيل اليدوي إلى التشغيل التلقائي.تحويل محطة التحميل اليدوية إلى محطة تحميل أوتوماتيكية.قم بتحويل محطة اللحام اليدوية إلى محطة لحام أوتوماتيكية.قم بتحويل محطة اللصق اليدوية إلى عملية لصق تلقائية ، إلخ.

 

التحول الذكي

من خلال دمج نظام البيانات الضخمة الصناعية MISP ، يمكن تحسين ضربات الخط ويمكن أن يكون معدل الفشل أقل.

 

عملية التحول

01 التحضير قبل التحول

1. العرض الكامل والابتكار لخطة العملية

2. المسح الكافي في الموقع ورسم الخرائط ، والتأكيد اللوجستي

3. خطة البناء التفصيلية

4. خطة مشروع صارمة

5. إدارة شؤون الموظفين والمواد

6. إدارة المشروع القياسية.المستندات القياسية ، SAP

 

02 الإدارة أثناء التحول

1. التعبئة قبل البناء

2. ترتيب العمل اليومي والتأكيد

3. إدارة السلامة

4. خطة الطوارئ

5. الدعم اللوجستي ، دعم العملاء ، الدعم اللوجستي ، دعم العملاء

 

03 ملخص بعد التحول

1. إنتاج 24 ساعة مرافقة

2. استجابة سريعة لنقاط المشكلة

3. الملخص والتوحيد

 

ترقية خط الإنتاج / EPC للسيارة 0ترقية خط الإنتاج / EPC للسيارة 1